Un système d’intégration basé sur le parrainage

Parce que nous avons à coeur de vous donner tous les moyens de réussir, nous vous accompagnons dès vos premiers pas dans une des sociétés du Groupe. Il n’y a pas un modèle unique d’intégration pour l’ensemble du Groupe.

Les spécificités des différents métiers, services et filiales font en effet que le parcours d’intégration diffère. Détails de votre mission, entretien avec votre hiérarchie, présentation de l’ensemble des services sont au programme de votre 1ère semaine de travail.

Des journées d’intégration, regroupant les dernières personnes recrutées, sont aussi organisées régulièrement. Et pour aller plus loin dans ce programme d’intégration, la réussite complète du dispositif repose sur la création d’un tandem. Les échanges de savoirs, d’expertises, les partages d’expériences permettent ainsi à chacun de s’enrichir.

Une protection sociale égalitaire

Les salariés du Groupe Chèque Déjeuner, quel que soit leur statut (cadre ou employé), bénéficient d’une protection sociale égalitaire et très supérieure à ce qu’impose la loi : prévoyance, remboursement des frais de santé, couverture décès et invalidité…

Une vraie parité homme/femme

Les équipes sont mixtes quels que soient le service et la filiale concernés. Dans le Groupe Chèque Déjeuner, on croise autant d’hommes que de femmes à des postes stratégiques.

La gestion de carrière

Nous avons mis en place en 2006, des journées portes ouvertes permettant de découvrir les métiers des différents services et filiales. Ces journées portes ouvertes complètent les journées des métiers déjà organisées dans certaines filiales et services. Leur objectif est d’accroître la connaissance des métiers du Groupe afin de susciter des vocations.

Nous avons également identifié les différentes passerelles possibles d’un métier à un autre et les parcours de formation adéquats. Pour les postes impactés par des évolutions technologiques fortes, nous prenons en charge des bilans de compétence.

Lorsqu’un potentiel et un souhait d’évolution sont détectés, nous planifions les formations nécessaires. Si la personne émet le souhait de monter un projet personnel, nous l’accompagnons dans son étude de faisabilité.

La formation pour tous

Nous menons une politique formation dynamique, ayant pour objectif un enrichissement personnel et professionnel. Pour vous accompagner dans votre parcours, notre budget formation est plus de 4 fois supérieur au montant de l'obligation légale, ce qui signifie que plus de la moitié des salariés du Groupe bénéficie d'au moins une formation par an.

Nous sommes attachés au développement personnel et sommes donc amenés à accepter voire même à proposer des formations débordant du cadre du poste de travail. Nous sommes, en cela, précurseurs du DIF puisque c’est une politique que nous menons depuis 1996. A noter également, plus de 20% de l’effectif du pôle International a été formé en 2007 alors même qu’il n’y a pas d’obligation légale dans certains pays.

La présence de salariés détachés français dans les filiales de l’international permet aussi un échange de savoir-faire source d’enrichissement.

Un passage aux 35 heures avant l’heure

Dès 1981, le Groupe via sa filiale Chèque Déjeuner s’interroge sur la durée du temps de travail… Serions-nous plus efficaces si nous faisions des journées moins longues ?

L’expérience vaut le coup d’être tentée et un accord d’entreprise est signé réduisant l’horaire hebdomadaire de 40 heures à 37 heures 30 sans réduction de salaire. De nouvelles embauches sont faites. En 1982 un nouvel accord d’entreprise modifie les horaires de travail.

La durée hebdomadaire passe de 37 heures 30 à 37 heures. Début janvier 1985, les collaborateurs du Groupe testent les 35 heures ; du bon déroulement de l’expérimentation dépend la décision définitive. L’horaire de travail passe, en 1986, à 35 heures hebdomadaires sans réduction de salaire et l’effectif augmente.

La diversité, une richesse

Fils d’une famille d’ouvriers portugais, rien ne prédestinait Georges Rino à créer la société Chèque Déjeuner en 1964 et à en devenir PDG.

La confiance en la capacité de chacun à se réaliser professionnellement est une véritable source de richesse pour le Groupe Chèque Déjeuner aujourd’hui. La diversité des origines, des parcours, des formations favorise les échanges et permet au Groupe de se développer et se construire chaque jour. Le site internet du Groupe est une excellente illustration de cette ouverture d’esprit, de cette croyance en l’Homme.

En rendant le site du Groupe accessible, nous permettons à chacun, quel que soit son handicap, de postuler au sein du Groupe Chèque Déjeuner alors…rejoignez-nous !